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試験コード：PPM-001

試験名称：Professional in Project Management (PPM)

認証ベンダー：GAQM

最近更新時間：2026-08-15

問題と解答：全225問

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GAQM PPM-001 試験概要:

認定ベンダー:	GAQM（Global Association for Quality Management）
試験名:	Professional in Project Management（PPM）試験
試験番号:	PPM-001
受験料:	220 USD（試験バウチャー）；340 USD（プレミアムパッケージ）
出題数:	150
認定の有効期間:	5年間
試験形式:	多肢選択式問題, AI監督付きオンライン試験
合格点:	75%（150問中113問正解）
対応言語:	英語
試験時間:	120 minutes
関連資格:	Certified Project Manager（CPM） Certified Professional in Portfolio Management（CPPM）
推奨トレーニング:	GAQM PPM公式E-Course
受験申し込み:	GAQM公式サイトでの登録手続き
サンプル問題:	GAQM PPM-001 サンプル問題
受験方法:	オンライン方式、AIによる監督付き。バウチャー有効期間8か月内であれば任意のタイミングで受験可能。
前提条件:	GAQM PPM E-Courseの受講修了が必須。プロジェクトマネジメント関連の実務経験2年以上が推奨されます。
公式シラバスのURL:	https://gaqm.org/certifications/project_management/ppm

GAQM PPM-001 認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	Self-Leadership: This domain focuses on the skills of Self-Leadership Coaches in defining self-leadership concepts. It includes understanding personal identity through change management principles while motivating oneself to leverage existing knowledge effectively.
トピック 2	Leadership Skills: This section evaluates the skills of Leadership Development Trainers in managing time and energy effectively as a leader. It covers essential leadership qualities such as communication as a tool for leadership success while addressing employee development models and strategies for dealing with conflict or difficult issues.
トピック 3	Knowledge Management: This final domain assesses the skills of the target audience in understanding key concepts such as tacit knowledge versus explicit knowledge within knowledge management frameworks. It includes building business cases for knowledge management initiatives while implementing knowledge management models and toolkits effectively within organizations through case studies showcasing successful practices.
トピック 4	Project Management Training: This domain assesses the capabilities of Project Coordinators in understanding project management basics and how projects can be beneficial. It includes an overview of a project's life cycle, strategies for selling and preparing a project, defining the role of a project manager, establishing project goals, laying out a project plan, identifying risks and contingency planning, creating a work breakdown structure (WBS), and utilizing planning tools and budgets. Additionally, it emphasizes teamwork, communication, closing out projects, team meetings, and delivering project presentations.
トピック 5	Crisis Management: This section measures the skills of Crisis Managers in understanding crisis management principles. It includes training leaders and staff on crisis protocols, conducting crisis audits to analyze risk levels, developing response processes in consultation with experts, implementing incident management techniques, establishing emergency operations centers (EOCs), and building business continuity plans for recovery efforts while analyzing case studies.
トピック 6	Team Building: This domain assesses the capabilities of Team Leaders in understanding different types of teams.
トピック 7	Advanced Project Management: This section measures the skills of Senior Project Managers in selecting project teams and scheduling projects effectively. It includes building winning teams through effective team meetings, recognizing ways to reward teams, developing communication plans for sponsors and executives, and addressing issues with problem team members.
トピック 8	Intermediate Project Management: This section evaluates the skills of Intermediate Project Managers in determining essential tasks for projects. It focuses on scheduling projects, utilizing the Work Breakdown Structure and other planning tools, budgeting processes, managing project risks, handling schedule and budget compression, implementing change control processes, and effectively closing out projects.
トピック 9	Risk Management: This domain focuses on the skills of Risk Managers in understanding risk concepts. It covers risk management activities such as assessing risks, and responding to them effectively through resource controls and reaction planning. Additionally, it emphasizes reporting and monitoring risks along with reviewing and evaluating risk management frameworks.
トピック 10	Building Better Teams: This section evaluates the skills of Team Development Facilitators in defining what constitutes effective teams. It includes establishing team norms, and collaborating as a cohesive unit while identifying individual team player types to build trust. The module emphasizes understanding stages of team development and enhancing communication to foster better teamwork.
トピック 11	Effective Planning & Scheduling: This domain focuses on the skills of Planning Specialists in understanding the relationship between projects and schedules. It covers the Work Breakdown Structure (WBS), estimating activity durations, identifying task dependencies, aligning resources with activities, comprehensive project planning, using scheduling software, managing uncertainty and risks, creating viable schedules, and monitoring updates.

参照：https://gaqm.org/certifications/project_management/ppm

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浅见**

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Hidaka

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